2017年全年工作思路

一、抓好班子队伍建设

   打造一支简单、尽职尽责的干部团队，激发发展动力和活力；切实抓好思想建设，作风建设和反腐倡廉工作，不断促进人的素质与职能提升的进步协调发展，齐心协力推动我站各项工作再上新台阶。

二、抓好芦苇生产培管与销售工作

   1、狠抓护青保苗工作，制定严格的督察制度

   2、狠抓虫情测报与防治工作

   3、狠抓除藤除杂工作

    4、 狠抓芦苇销售及安全生产工作

三、加大招商引资力度，推动产业转型

   招商引资一直是我站的一项重点工作任务，杨家河生态农业  项目的引进为我站芦苇成功转型提供了新途径，我们要进一步解放思想、调整结构，争取发展光伏产业，增加土地附加值。

四、全力支持国家湿地公园建设

五、抓好消赤减债工作

  由于行业不景气，人员多等因素影响，造成了债务包袱过重，累计亏损达2000多万元，每年需支付利息300多万元，站党委尽一切办法与县领导及长沙银行衔接，争取银行贷款置换民间借款。降低债务风险，维护芦管站大局稳定。

六、搞好县委交办的各项中心工作。