安乡县本着政府引导，市场运作，全社会共同参与的思路，积极引导龙头企业在贫困地区建立生产基地，推行“公司+基地+农户”“政府+龙头企业+产业基地+贫困户”“企业+农户”等多种扶贫开发模式，实现区域化布局、规模化生产、集约化经营。建立龙头企业与贫困户的利益联结机制，以强扶弱，引导贫困地区农民有序进入市场，推动贫困户以土地或扶贫资金入股，把资源变资产、资金变股金、贫困户变股民。龙头企业通过吸收当地贫困户参与企业实施的开发项目，既能解决就业，带来务工工资等收入，入股还能给他们带来分红收入，让贫困户有永续收入，建立稳定脱贫长效机制。
　　目前，安乡县现有5家龙头企业在20个贫困村建立了15100亩产业基地。分别为：1、湖南省楚源农业科技有限公司与大湖口镇4个贫困村建立的3000亩有机水稻基地；2、常德华冠食品有限公司与官垱镇5个贫困村建立的3200亩冬瓜种植基地；3、湖南东升米业有限公司与安全乡5个贫困村建立的5000亩优质水稻基地；4、湖南旭鸿达土特产有限公司与陈家嘴镇3个贫困村建立的1700亩湘莲种植基地；5、常德丰乐农作物种植专业合作社与安障乡3个贫困村建立的2200亩优质水稻种植基地。
　　通过一年多龙头企业在贫困村建立产业基地的情况来看，其作用及效果主要有：一是通过土地流转增加了贫困户的收入；二是通过务工增加了贫困户的劳务工资收入；三是通过入股分红增加了收入；四是通过基地的规模化、标准化建设，吸引了外出务工的农民工回乡创业；五是因地制宜进行特色经营，拓宽产业规模，用产业发展增强贫困户致富能力。