余赤米香、水中梅园

自全县第十二次党代会、美丽乡村建设动员会及县委经济工作会议召开以来，三岔河镇党委紧紧围绕县委“五大发展举措”，主打生态和旅游品牌，突出打好“乡村蝶变”大会战，特别是按照“余赤米香、水中梅园”的总定位、“一轴两线”的总布局，创新打造梅家洲这个宜居宜游示范点村。经过半年来的努力，我们探索出了“党建统领、公司运作、群众自治”的美丽乡村建设新模式，推动梅家洲美丽乡村示范村建设提质上档。就如何打好“乡村蝶变”大会战。一是创新引进社会资本，推动农业产业新升级。千方百计优化投资环境，引进了湖南玖源农业发展有限公司，大力发展有机产业，完成传统农业向生态农业蜕变。二是创新整合多方资源，推动旅游发展公司化。积极推动项目投资与民营资本融合，依托湖南玖源农业发展有限公司与县农投公司，成立梅家洲生态旅游开发有限公司，实现梅家洲美丽乡村建设、生态旅游发展公司化运作。打破了过往“以行政命令推动旅游发展”的固有方式，充分调动了民间资本发展生态旅游、建设美丽乡村的积极性，实现生态旅游核心区统一规划、统一建设、统一管理。三是创新打造活动载体，推动群众自治常态化。自治管理是软件工程，是一篇大文章。我们在梅家洲探索了三种管理手段：一个是创新“推举乡贤”的制度，充分发挥群众主体作用。促进核心区居民的生态旅游发展理念自我觉醒，主动思考关注旅游发展，谋划将民房变客房、产品变礼品、园区变景区；二个是打造“公司+基地”的模式，强力发挥党员示范作用，党员带动科技示范户对接企业后援团，搞好生产的自我管理；三个是运用“乡民理事会”的方式，有效发挥支部核心作用。完善村规民约，规范村民行为，激发群众活力，推动自我管理。